Juan Antonio Aranda Sobrino
2015-Actualidad. Processes Team Leader. Everis. España.
•Control y seguimiento de los proyectos a través de la PMO.
•Seguimiento de proyectos (presupuesto, incurridos, avances,
desviaciones, gestión de riesgos y problemas). Análisis de los principales indicadores.
•Reporting y asistencia a Comités de Dirección.
•Gestión documental del proyecto y supervisión de la misma.
Entre otros proyectos:
Gestión de la Oficina de Proyecto (PMO) en Solvia (inmobiliaria del Banco Sabadell) para proyectos de SAREB.
Gestión de la Oficina de Proyecto (PMO) del equipo de Calypso Colaterales en Isban.
PMO del proyecto de Integración Citi en Banco Popular.
2010-2013. Gerente de PMO. IMCS. España.
•Control y seguimiento del PMO de los Proyectos.
•Seguimiento de proyectos (presupuesto, incurridos, avances,
desviaciones, gestión de riesgos y problemas). Análisis de los principales indicadores.
•Elaboración de presupuestos y control de desviaciones del mismo.
•Realización del forecast anual de los proyectos (planificando y
organizando el desarrollo estratégico de capital humano).
•Reporting y asistencia a Comités de Dirección.
•Gestión documental del proyecto y supervisión de la misma.
•Gestión del equipo de pruebas. Planificación y control de pruebas en los distintos proyectos.
Entre otros proyectos:
PMO del proyecto de Cuentas de Depósitos y Consignaciones Judiciales del Grupo Santander para el Ministerio de Justicia.
Gerente y Desarrollo de la Oficina de Gestión de Proyectos interna corporativa de IMCS.
Implantación de Oficina de Gestión de Proyectos en Inversis.
Desarrollo e implantación de una PMO en la Subdirección General de Nuevas Tecnologías de la Justicia. Ministerio de Justicia. Gestión del Programa, control de proyectos, reporting de informes, apoyo a jefes de proyecto.
Diseño e implantación de Oficinas de Proyectos en clientes.
2007-2008. Gerente de PMO (Oficina de Proyecto). Isban. Londres, UK.
Control presupuestario, plazos, recursos en los proyectos, supervisión del reporting de horas, generación de informes para Dirección y apoyo a los jefes de proyecto.
2004-2007 Jefe de Proyecto. Trentisa. España.
Diseño y desarrollo de aplicación de carga aérea. Diseño de aplicación web para gestión integrada de CAT (Central de Asistencia Técnica) y SAT (Servicios de Asistencia Técnica). Responsable de producto AVR.net para desarrollo en .NET.
2003 Jefe de Proyecto. ICESSA. España.
Consultoría, análisis y desarrollo de software.
2003 Consultor Senior. MSL Software. España.
Desarrollo de páginas web con tecnología JSP y Java.
1998-2002 Responsable de equipo de desarrollo. Infodesa. España.
Análisis, desarrollo y mantenimiento de varios sistemas:
Mantenimiento de una aplicación para la gestión integral de entidades financieras. Sistema de Gestión Comercial de Clientes. Presentación de informes periódicos al Banco de España.
Análisis de aplicación para internet con ASP, javascript y HTML para la gestión de impuestos de ayuntamientos.
1994-1998 Socio fundador y Director Técnico de Sistemas Quinta Generación. España.
Búsqueda de clientes y proyectos, preparación de ofertas, asesoramiento tecnológico a clientes, selección de personal, control y desarrollo de proyectos.
Mantenimiento del Sistema de gestión de renta fija y productos financieros. Análisis, desarrollo y mantenimiento de un sistema de control de cuentas corrientes.
Sistema de gestión de mercancías para grandes almacenes para España y extranjero. Consultor tecnológico, líder del equipo de programadores y coordinador de equipos de desarrollo, definición de estándares, desarrollo.
Análisis de sistema de gestión para administraciones locales y autonómicas.
1993-1998 Socio fundador y Administrador General de APL Consultores. España.
Búsqueda de clientes y proyectos, preparación de ofertas, asesoramiento tecnológico a clientes, servicio de consultoría.
1987-1992 Analista-programador. Concept Finanzas. España.
Sistema de gestión de renta fija y productos financieros, gestión contable e informes de gestión del back-office.
•Control y seguimiento de los proyectos a través de la PMO.
•Seguimiento de proyectos (presupuesto, incurridos, avances,
desviaciones, gestión de riesgos y problemas). Análisis de los principales indicadores.
•Reporting y asistencia a Comités de Dirección.
•Gestión documental del proyecto y supervisión de la misma.
Entre otros proyectos:
Gestión de la Oficina de Proyecto (PMO) en Solvia (inmobiliaria del Banco Sabadell) para proyectos de SAREB.
Gestión de la Oficina de Proyecto (PMO) del equipo de Calypso Colaterales en Isban.
PMO del proyecto de Integración Citi en Banco Popular.
2010-2013. Gerente de PMO. IMCS. España.
•Control y seguimiento del PMO de los Proyectos.
•Seguimiento de proyectos (presupuesto, incurridos, avances,
desviaciones, gestión de riesgos y problemas). Análisis de los principales indicadores.
•Elaboración de presupuestos y control de desviaciones del mismo.
•Realización del forecast anual de los proyectos (planificando y
organizando el desarrollo estratégico de capital humano).
•Reporting y asistencia a Comités de Dirección.
•Gestión documental del proyecto y supervisión de la misma.
•Gestión del equipo de pruebas. Planificación y control de pruebas en los distintos proyectos.
Entre otros proyectos:
PMO del proyecto de Cuentas de Depósitos y Consignaciones Judiciales del Grupo Santander para el Ministerio de Justicia.
Gerente y Desarrollo de la Oficina de Gestión de Proyectos interna corporativa de IMCS.
Implantación de Oficina de Gestión de Proyectos en Inversis.
Desarrollo e implantación de una PMO en la Subdirección General de Nuevas Tecnologías de la Justicia. Ministerio de Justicia. Gestión del Programa, control de proyectos, reporting de informes, apoyo a jefes de proyecto.
Diseño e implantación de Oficinas de Proyectos en clientes.
2007-2008. Gerente de PMO (Oficina de Proyecto). Isban. Londres, UK.
Control presupuestario, plazos, recursos en los proyectos, supervisión del reporting de horas, generación de informes para Dirección y apoyo a los jefes de proyecto.
2004-2007 Jefe de Proyecto. Trentisa. España.
Diseño y desarrollo de aplicación de carga aérea. Diseño de aplicación web para gestión integrada de CAT (Central de Asistencia Técnica) y SAT (Servicios de Asistencia Técnica). Responsable de producto AVR.net para desarrollo en .NET.
2003 Jefe de Proyecto. ICESSA. España.
Consultoría, análisis y desarrollo de software.
2003 Consultor Senior. MSL Software. España.
Desarrollo de páginas web con tecnología JSP y Java.
1998-2002 Responsable de equipo de desarrollo. Infodesa. España.
Análisis, desarrollo y mantenimiento de varios sistemas:
Mantenimiento de una aplicación para la gestión integral de entidades financieras. Sistema de Gestión Comercial de Clientes. Presentación de informes periódicos al Banco de España.
Análisis de aplicación para internet con ASP, javascript y HTML para la gestión de impuestos de ayuntamientos.
1994-1998 Socio fundador y Director Técnico de Sistemas Quinta Generación. España.
Búsqueda de clientes y proyectos, preparación de ofertas, asesoramiento tecnológico a clientes, selección de personal, control y desarrollo de proyectos.
Mantenimiento del Sistema de gestión de renta fija y productos financieros. Análisis, desarrollo y mantenimiento de un sistema de control de cuentas corrientes.
Sistema de gestión de mercancías para grandes almacenes para España y extranjero. Consultor tecnológico, líder del equipo de programadores y coordinador de equipos de desarrollo, definición de estándares, desarrollo.
Análisis de sistema de gestión para administraciones locales y autonómicas.
1993-1998 Socio fundador y Administrador General de APL Consultores. España.
Búsqueda de clientes y proyectos, preparación de ofertas, asesoramiento tecnológico a clientes, servicio de consultoría.
1987-1992 Analista-programador. Concept Finanzas. España.
Sistema de gestión de renta fija y productos financieros, gestión contable e informes de gestión del back-office.
Juan Antonio Aranda
(+34) 629688040
jaaranda@terra.com
PMO
Gestión de proyectos
ITIL
Desarrollo de software
Business Intelligence
Datawarehouse
Java
.NET
SQL
Movilidad geográfica, incluido internacional
(+34) 629688040
jaaranda@terra.com
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Gestión de proyectos
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.NET
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